Olá, tudo bem com você? Que prazer mais uma vez estar com você!
Hoje vamos falar sobre entrega de valor. Que tal?
Muitas empresas ainda acreditam que sucesso significa produzir mais, lançar novas funcionalidades e expandir continuamente seus produtos. Mas será que o volume de entregas realmente reflete o valor gerado para o cliente? 🤔
“O problema fundamental não é construir mais coisas, mas sim descobrir o que construir. A única forma de ganhar é aprender mais rápido que os outros.” — Eric Ries, A Startup Enxuta
Por que muitas empresas não conseguem comunicar claramente a entrega de valor?
O grande desafio não é apenas entregar algo, mas garantir que esse algo resolva um problema real do cliente. Muitos ainda estão presos a métricas erradas e a uma mentalidade voltada à produção.
- Métricas erradas: medir sucesso pelo número de funcionalidades, não pelo impacto gerado.
- Falta de validação: decisões baseadas em suposições, sem feedback real do cliente.
- Foco interno, não no cliente: roadmaps mais importantes que necessidades reais do mercado.
Como resolver esse problema?
- Adotar mentalidade ágil de verdade: ir além dos frameworks, aplicando aprendizado contínuo e adaptação rápida.
- Testar hipóteses antes de escalar: validar ideias com pequenos experimentos e clientes reais.
- Medir impacto, não esforço: trocar métricas de vaidade por indicadores que mostrem valor entregue ao cliente.
No fim, a chave está na aprendizagem validada. Empresas que se destacam não são as que entregam mais rápido, mas as que aprendem mais rápido.
E na sua empresa, vocês estão construindo mais ou aprendendo melhor?
