Ágil, Agilidade, Agilizando

Reflexões sobre Agilidade

Explorando o significado de ágil, agilidade e agilizar

Estes dias estava pensando nestas três palavras e fui pesquisar o significado de cada uma no dicionário.

Ágil: que se move com facilidade; ligeiro, veloz.
Agilidade: qualidade de ágil; ligeireza, presteza.
Agilizar: realizar algo com rapidez; dar velocidade. [Figurado] Desembaraçar; dar leveza.

Aplicação no cotidiano

Escutamos a todo momento: “cultura ágil”, “mindset ágil”, “transformação ágil”… Mas será que sabemos de fato o que tudo isso significa?

Reflexão sobre cultura ágil

Quando falamos de cultura ágil, pensamos em hábitos adquiridos, no estilo de trabalho, nos valores e práticas de uma organização. Cultura é a marca de como se encara a vida — e no mundo ágil, é a forma como entregamos valor, nos relacionamos e evoluímos.

“Somos testemunhas de mudanças profundas em todos os setores, marcadas pelo surgimento de novos modelos de negócio, pela descontinuidade de outros e pela reformulação da produção, do consumo, dos transportes e dos sistemas logísticos…” — Klaus Schwab, 2016

Mudanças constantes e adaptação

Hoje você implementa uma técnica e amanhã surge outra. Mudanças são inevitáveis. A grande questão é: quem sobrevive? O mais forte, o mais inteligente ou quem melhor se adapta?

A ciência comprova: quem se adapta melhor é quem sobrevive.

O verdadeiro sentido de ser ágil

“Ser ágil” é unir velocidade e valores. É praticar princípios ágeis de forma colaborativa, com confiança, transparência, engajamento e melhoria contínua.

“Os valores e princípios ágeis defendem um ambiente colaborativo, promovido através da auto-organização de equipes multifuncionais, compostas por pessoas, das mais diversas competências e perfis, em torno de um objetivo comum.” — Agile Institute Brazil

Fabiana Correa

Fabiana Corrêa tem mais de duas décadas de experiência em tecnologia, liderança e transformação organizacional, unindo conhecimento técnico, visão de negócios e paixão por desenvolver pessoas. Formada em Sistemas de Informação, com pós em Gestão de Projetos e especialização em Gestão Estratégica de TI pela FGV, construiu carreira em multinacionais como Unilever, HP e PwC, liderando projetos nacionais e internacionais. É Enterprise Agile Coach Certified, Advanced Scrum Master II (Scrum.org) e foi Facilitadora Oficial do Management 3.0, além de certificações em ITIL, COBIT, Segurança da Informação e Green IT. Sua atuação vai da implementação de métodos ágeis à condução de transformações digitais, governança de TI, design organizacional e educação corporativa. No início da trajetória, dedicou-se à Educação Ambiental, em cursos, projetos comunitários e programas de sustentabilidade. Essa vivência mostrou a interdependência entre sistemas naturais, sociais e organizacionais e o valor do envolvimento coletivo. Ao coordenar iniciativas em escolas e ONGs, fortaleceu sua crença de que desenvolvimento humano saudável caminha junto com cuidado ambiental. Fundadora da LILA EDU, acredita que não existe transformação digital sem transformação humana. Sua missão é inspirar líderes a desbloquear o potencial de pessoas e equipes, construindo ambientes de confiança, colaboração e propósito.