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Liderar com o coração: gestão com leveza

Liderar com o coração: gestão com leveza e consciência

Reflexão de encerramento de dia

Hoje encerro o dia com o coração cheio. Sempre está, é verdade — mas nas minhas leituras e reflexões, acabo encontrando tanta coisa boa que fica impossível não compartilhar com vocês.

O que me move: Gente

Sabe o que me move? Gente.
Estar com pessoas, ouvi-las de verdade, apoiar quando posso, provocar um sorriso que traga leveza pro dia. Dar uma boa gargalhada no meio de uma reunião tensa. Começar o dia com um quebra-gelo criativo e fora da curva.

Por que não?

Porque, sejamos sinceros: um dia chato vira improdutivo. E você chato… fica amargo. O sorriso aformoseia o rosto! Bora ficar bonito/a?

Que tipo de energia você entrega?

Eu escolho entregar o melhor que tenho. Com humor, com verdade, com afeto. Porque acredito que liderar é isso: cuidar de gente, com leveza e consciência.

Você lidera com checklists… ou com o coração?

Somos treinados a organizar tarefas, acompanhar entregas, medir desempenho. Mas nenhuma daily ou planning capta o estado emocional do time.

A liderança precisa ser evolutiva

Frederic Laloux, em Reinventando as Organizações, lembra que as organizações do futuro reconhecem o ser humano integral: razão e emoção, técnica e intuição, produtividade e sentido.

Quando as pessoas podem se apresentar por inteiro no trabalho, nasce um novo nível de performance e colaboração. E sim, dá certo!

O equilíbrio entre técnica e afeto

É possível liderar com técnica e com afeto. Com clareza e com empatia. Com frameworks e com humanidade. Sou fascinada por esse equilíbrio: gerir o trabalho sem esquecer de cuidar das pessoas.

Reflexão final

Eu deixo essa pergunta para reflexão: Você lidera com checklists… ou com o coração?

🌿 Semana abençoada pra você.

Foto de Fabiana Correa

Fabiana Correa

Fabiana Corrêa tem mais de duas décadas de experiência em tecnologia, liderança e transformação organizacional, unindo conhecimento técnico, visão de negócios e paixão por desenvolver pessoas. Formada em Sistemas de Informação, com pós em Gestão de Projetos e especialização em Gestão Estratégica de TI pela FGV, construiu carreira em multinacionais como Unilever, HP e PwC, liderando projetos nacionais e internacionais. É Enterprise Agile Coach Certified, Advanced Scrum Master II (Scrum.org) e foi Facilitadora Oficial do Management 3.0, além de certificações em ITIL, COBIT, Segurança da Informação e Green IT. Sua atuação vai da implementação de métodos ágeis à condução de transformações digitais, governança de TI, design organizacional e educação corporativa. No início da trajetória, dedicou-se à Educação Ambiental, em cursos, projetos comunitários e programas de sustentabilidade. Essa vivência mostrou a interdependência entre sistemas naturais, sociais e organizacionais e o valor do envolvimento coletivo. Ao coordenar iniciativas em escolas e ONGs, fortaleceu sua crença de que desenvolvimento humano saudável caminha junto com cuidado ambiental. Fundadora da LILA EDU, acredita que não existe transformação digital sem transformação humana. Sua missão é inspirar líderes a desbloquear o potencial de pessoas e equipes, construindo ambientes de confiança, colaboração e propósito.

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