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Management 3.0 – Pessoas como agentes ativos de Transformação e Inovação

Visão Geral

Pessoas são seres criativos, dinâmicos e autônomos, que possuem habilidades, emoções e necessidades únicas que não podem ser tratadas como simples “recursos”.

O Management 3.0 propõe uma nova abordagem, onde os colaboradores são vistos como agentes ativos de transformação e inovação. A liderança deve se concentrar em criar condições para colaboração, aprendizado e crescimento, nutrindo um ambiente de motivação intrínseca e conexões humanas genuínas.

E qual a perspectiva do Management 3.0?

A gestão evoluiu consideravelmente, à medida que líderes reconhecem que a forma como tratamos pessoas impacta diretamente no sucesso da organização. O maior desafio é abandonar a visão tradicional que trata colaboradores como “recursos” e enxergá-los como seres humanos criativos, únicos e essenciais para a inovação.

Pessoas são Criativas e Autônomas

Pessoas têm motivações internas, talentos específicos e ideias inovadoras que impulsionam o crescimento das organizações. O Management 3.0 nos ensina que a excelência surge quando criamos ambientes que incentivam a autonomia, a evolução contínua e a colaboração.

Motivação e Engajamento Sustentável

O verdadeiro engajamento vem da motivação intrínseca — propósito, realização pessoal e senso de pertencimento. Cabe aos líderes nutrir esses fatores para que equipes sejam motivadas de forma contínua e saudável.

Cultura de Colaboração

A colaboração é essencial em um mundo ágil e criativo. Líderes devem criar ambientes onde as pessoas compartilham conhecimento, aprendem juntas e se sentem seguras para expressar suas ideias. Quando tratadas como parceiras e não recursos, a troca de ideias flui naturalmente e gera inovação.

Liderança Humanizada

A liderança no Management 3.0 é sobre cuidar de pessoas, inspirá-las a dar o seu melhor e reconhecer seu papel essencial no sucesso coletivo. Esse estilo de liderança humanizada fortalece a confiança, a valorização e a inovação.

🌿 Em resumo, as pessoas não são recursos substituíveis — são agentes de inovação e transformação. O desafio dos líderes é criar ambientes onde possam florescer e colaborar para o crescimento da organização. Essa é a essência do Management 3.0.

Foto de Fabiana Correa

Fabiana Correa

Fabiana Corrêa tem mais de duas décadas de experiência em tecnologia, liderança e transformação organizacional, unindo conhecimento técnico, visão de negócios e paixão por desenvolver pessoas. Formada em Sistemas de Informação, com pós em Gestão de Projetos e especialização em Gestão Estratégica de TI pela FGV, construiu carreira em multinacionais como Unilever, HP e PwC, liderando projetos nacionais e internacionais. É Enterprise Agile Coach Certified, Advanced Scrum Master II (Scrum.org) e foi Facilitadora Oficial do Management 3.0, além de certificações em ITIL, COBIT, Segurança da Informação e Green IT. Sua atuação vai da implementação de métodos ágeis à condução de transformações digitais, governança de TI, design organizacional e educação corporativa. No início da trajetória, dedicou-se à Educação Ambiental, em cursos, projetos comunitários e programas de sustentabilidade. Essa vivência mostrou a interdependência entre sistemas naturais, sociais e organizacionais e o valor do envolvimento coletivo. Ao coordenar iniciativas em escolas e ONGs, fortaleceu sua crença de que desenvolvimento humano saudável caminha junto com cuidado ambiental. Fundadora da LILA EDU, acredita que não existe transformação digital sem transformação humana. Sua missão é inspirar líderes a desbloquear o potencial de pessoas e equipes, construindo ambientes de confiança, colaboração e propósito.

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