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Psicolinguística na Liderança | O Poder da Comunicação

A Psicologia da Comunicação na Liderança

O impacto da comunicação na liderança
Você sabia que a forma como nos comunicamos tem um impacto direto no comportamento de nossa equipe e na cultura organizacional? 🤔

A psicolinguística estuda a relação entre a linguagem e o comportamento humano, e no contexto da liderança, ela revela como as palavras, o tom de voz e até as expressões faciais influenciam nossa percepção, nossas decisões e as dinâmicas da equipe.

Características importantes para a liderança

  • Empatia e compreensão: melhora o desempenho de líderes e equipes, criando ambientes de confiança e colaboração.
  • Intenção por trás das palavras: líderes eficazes comunicam não apenas com palavras, mas com intenções claras e positivas.
  • O impacto das linguagens não verbais: gestos, expressões faciais e posturas fortalecem ou enfraquecem a mensagem verbal.
  • Framing (enquadramento): a forma como apresentamos informações altera percepções e comportamentos.
  • Influência das palavras no estresse: palavras de apoio reduzem ansiedade e aumentam a sensação de segurança no trabalho.
  • A importância da escuta ativa: escutar profundamente fortalece vínculos e aprimora a comunicação.

💡 “Líderes excepcionais não apenas comunicam suas ideias de forma clara e persuasiva, mas também sabem ouvir, sendo capazes de adaptar sua comunicação ao contexto emocional e cognitivo de sua equipe.” — Daniel Goleman, Inteligência Emocional

Reflexão final

Compreender como essas nuances da comunicação afetam a liderança pode transformar a forma como lidamos com as equipes e até mesmo como a cultura da empresa se desenvolve.

🍒 Que a reflexão sobre a comunicação te inspire a repensar como você pode evoluir, tanto como líder quanto como pessoa.

Foto de Fabiana Correa

Fabiana Correa

Fabiana Corrêa tem mais de duas décadas de experiência em tecnologia, liderança e transformação organizacional, unindo conhecimento técnico, visão de negócios e paixão por desenvolver pessoas. Formada em Sistemas de Informação, com pós em Gestão de Projetos e especialização em Gestão Estratégica de TI pela FGV, construiu carreira em multinacionais como Unilever, HP e PwC, liderando projetos nacionais e internacionais. É Enterprise Agile Coach Certified, Advanced Scrum Master II (Scrum.org) e foi Facilitadora Oficial do Management 3.0, além de certificações em ITIL, COBIT, Segurança da Informação e Green IT. Sua atuação vai da implementação de métodos ágeis à condução de transformações digitais, governança de TI, design organizacional e educação corporativa. No início da trajetória, dedicou-se à Educação Ambiental, em cursos, projetos comunitários e programas de sustentabilidade. Essa vivência mostrou a interdependência entre sistemas naturais, sociais e organizacionais e o valor do envolvimento coletivo. Ao coordenar iniciativas em escolas e ONGs, fortaleceu sua crença de que desenvolvimento humano saudável caminha junto com cuidado ambiental. Fundadora da LILA EDU, acredita que não existe transformação digital sem transformação humana. Sua missão é inspirar líderes a desbloquear o potencial de pessoas e equipes, construindo ambientes de confiança, colaboração e propósito.

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